随着互联网的不断发展，远程审计也叫做非现场审计，通过网络系统可以进行审计工作，与被审计的单位保持远程审计沟通，在审计的过程中能够发现问题，并提出合理的建议。

一、远程审计有什么策略

1.明确不同阶段审计目标，制订远程审计方案要明确总体分析、着眼异常、阶段执行、系统研判"的总体目标，充分结合审计立足服务、促进管理的职能，力争做到重点突出、措施得当、针对性强。必须清楚地认识到远程审计不足以完全替代现场审计，两者是互为补充、相互印证的。远程审计阶段需要先通过对资料进行初核，熟悉并掌握业务运营活动、内部控制和管理过程的整体情况,形成初步审计判断，找到审计疑点，标记内控漏洞，同时要评估审计风险，确定审计范围、内容和应对措施，提出参审人员需求等。现场审计阶段更多是基于远程审计发现的疑点漏洞进行进一步排查确认，发现存在问题并提出可行的审计建议。

二、远程审计的重点是什么

远程审计实施方案应结合被审计单位实际情况，突出被审计单位工作内容和特点，很大程度增强远程审计可操作性和指导性。一方面要以企业发展方向确定重点事项。远程审计要结合被审计单位业务开展情况和所属行业类型进行分析，明确各项业务开展链条是否贯通，通过远程登录相关业务系统、财务系统、资产管理系统等对审批过程、制度规定、资产盘点等情况进行梳理分析，寻求突破重点;另一方面要以企业在网络中的感知度作为判断，结合相关监管系统，对被审计单位网络中已经公开披露的信息与业务系统进行比对核实，整改要求等均可纳入审计关注点进一步提升审计捕获信息的敏锐度。

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