随着我国信息技术的不断发展，通过科学合理的方法对企业进行远程审计，为企业完善机制建设，有针对性的进行审计，分析和降低风险，提高管理制度和管理水平。

一、远程审计有哪些程序

1. 编制资料需求清单。通过远程方式收集、汇总及分析审前调查资料，对收集的内部管理制度、重要会议纪要、合同等相关纸质及电子资料采用审阅调查法进行查阅，熟悉被审计单位的内部机构设置、业务流程、管理体制、决策方式、监管方式、汇报审批制度等基本情况。

2. 发放调查问卷。将调查的内容和提纲设定为问题或选项，结合要了解的内容形成量化指标，提升远程点对点的工作效率。通过对调查问卷的问题设计和结果进行统计分析，有针对性地关注具体问题客观地了解被审计单位可能存在的风险点。

3. 访谈调查。通过远程线上视频会议等形式，访谈掌握被审计单位干部职工关心的热点、难点问题，在更广的人员范围内收集更多的信息，了解被审计单位内控制度的实施效果情况，找到重点关注问题的突破口。

4. 实现远程审计信息系统操作、审计文书撰写规范及审计取证标准的统一，同时培训审计人员掌握审计方案的内容和要求以及被审计单位执行的法律法规、财务会计制度及行业特殊规定，明确审计目标、审计重点、审计应对措施和审计分工。

一、远程审计有什么实施过程

1. 强化审计数据分析。对财务报表、统计数据等财务经营数据进行横向或纵向对比分析，思考审前调查资料所反映的各种内涵关系，并对相关经济活动进行因素拆解，找到经济活动中各项变动趋势，结合异常波动找到审计问题突破点以及可能存在的线索。

2. 保障取证依据充分。审计人员应当对远程已收集的审计证据进行分析、汇总和比较，剔除重复冗余、关联不足的证据，根据核实的审计证据撰写审计取证单，审计发现问题的时间、性质、金额等信息应当有合理的证据支撑，为后续现场审计做好充分铺垫。

3. 确保审计记录完整。远程审计需要以简明扼要的文字对审计发现的问题疑点进行客观描述与记录，与被审计单位具体经办人员进行线上详细沟通，了解事项的经过和背景，确保时间明晰、条理清楚、依据充分。

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