内部审计的内容很广泛，其中差别也很大，通过内部审计可以为企业找到问题，那么在审计的过程中怎么发挥协同的作用呢？让我们一起来看一下吧。

一、内部审计包括哪些

1.检查、监督和评价内部会计控制制度，尤其是其中的内部牵制制度的健全性、恰当性及有效性，监督其运行，并提出改进建议。

2.检查、监督和评价财务和经营信息。具体包括用于确认、计量、分类和报告该类信息的措施，以及对某些项目的具体查询，包括详细测试交易、金额和范围。

3.检查、监督和评价对法律、规定和其他外部要求的遵循情况，以及对管理当局政策、指令和其他内部要求的遵循情况。

4.检查、监督和评价经济活动的经济性、效率和效果，包括企业的非财务控制。

二、内部审计怎么发挥协同作用

1.内部审计作为组织内协同系统的关键部分，它是否能够很大限度的发挥协同力不能仅依靠自身，关键在于组织是否能为部门之间发挥协同效应提供良好的氛围。组织为各部门共同发挥协同作用提供良好的机制建设、有效的信息沟通平台，允许系统整体资源有效的整合。组织内部的各个部门、员工之间可以实现协同目标。

2.想要有效发挥内审与其他部门的协同作用，内审部门应与其他部门、被审计单位建立平等的沟通关系。在开展审计工作的过程中，内审人员同时是服务者和学习者。作为服务者，内审人员与被审计单位的关系不是由上到下的审视关系，而是通过内部审计，为被审计单位提供服务，为对方优化管理流程，及时覆盖运营风险；作为学习者，内审人员对具体业务缺少深入认识，而被审计单位同事资深的业务经历可以帮助审计人员提出更为合理化的建议，使得审计工作更为有效的进行。

3.内审部门长期与其他部门建立良好的协同关系有助于组织整体协同效应的加强，提升组织整体管理效率。

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