在互联网运行的背景下，审计工作面临着新的挑战，一种新的审计模式开始诞生，协同审计优点有很多，协同审计可以广泛的应用到很多领域，也有很好的监督作用。

一、协同审计怎么发挥好监督作用

1.如果细细盘点一下，具有监督职能的部门都在开展监督，其中的监督工作必定会有重合的地方，尽管监督的角度不同。可以这么说，监督部门越努力，所做的监督工作重合的可能性越大。

2.监督部门每年都会对下级机构开展检查工作。当然，审计部门的检查任务会更重一些，这是当前形势下，监管部门、主管部门对内部审计提出越来越多和越来越高的要求。

3.在开展审计监督时，和其他监督部门协同起来，既能形成监督的合力，又能节省组织的资源，还能互相利用各自的检查结果，从而提高了工作效率。

4.尤其对审计部门来说审计覆盖、理论上来说，审计部门能对其他监督部门监督的所有经济活动，都能开展监督。

二、协同审计有哪些措施

1.建立计划协同机制。审计部门在制定年度计划时，与其他监督部门召开沟通会，征求意见和建议，将其他监督部门对合规、风险、内控等方面的关注融入审计计划中，从而使审计计划更全面体现审计全覆盖。

2.建立信息协同机制。不同的监督部门，由于监督的切入点和落脚点不同，获取信息的来源也会不同，对信息的加工和分析结果也会不同。因此，只有将信息共享和协同使用，各个监督部门才能发现监督的盲区，才能更早地采取行动，把内控缺陷或舞弊行为遏制在萌芽状态。

3.建立整改协同机制。审计部门和其他监督部门形成对问题整改的联动，共同促进被审计单位对问题的整改。审计部门虽然不是问题整改的主责部门，但是也有督导责任，但是在实际工作中，督导作用往往不明显，被审计单位只是做到口头重视。而其他监督部门，往往还有对领导干部的考核职能，他们参与问题整改的督导，能够实现好的效果。

以上就是今天的全部内容了，如果你有什么疑问请联系我们。