内部审计主要是指部门或单位内部人员进行的审计，可以通过审计的方式找到一些问题，并给出合理的方案，找出解决的方法，在审计发展中为什么要构建内部审计制度呢？让我们一起来看一下吧。

一、内部审计为什么要构建制度

1.提供审计工作的制度支持。审计工作的开展必须有制度保证，尽管审计工作开展会受到人为的影响，但制度给了审计人员活动和发表意见的机会。

⒉.提供审计工作的思想支持。审计制度里要包含审计的思想理念和审计定位，而不是把操作流程写成书面文字。

3.提供审计工作的知识支持。审计制度里要体现做好审计工作要掌握什么样的知识，也就是知识框架。

4.提供审计工作的规划支持。审计制度应该指导审计工作的开展，并且指出审计工作的发展方向。

5提供审计工作的操作支持。审计制度不仅为审计人员开展业务活动提供政策支撑，还规范审计人员的审计作业。

二、内部审计如何发展

1.转变思想观念，突出沟通重点，在以风险为导向的审计模式下，内审人员要打破传统思维，培养、提高事前分析预测能力与事中控制能力。与相关职能部门进行沟通交流则是事前分析的重要环节，也是事前分析能力的重要体现，通过沟通尽可能发现被审计部门的风险点，并采取相应的降低风险的措施，由此通过事中控制的方式完成风险导向审计的目标。这种审计模式要求内部审计人员不能再局限于传统审计观念，需要进一步认识审计沟通在开展内部审计工作中的重要意义，在沟通中围绕重点，注意与审计对象的和谐关系，与被审计单位、部门、人员建立友善协调的人际关系。

2.正确认识内审职能,充分发挥沟通效能，内部审计人员需要明白，内部审计工作的目的不再局限于检查和发现被审计部门的错误，还要进行治理和风险管理。因此，审计人员在沟通中要时刻以沟通能够顺利进行为目标，可以通过一定的沟通交流手段来缓和人际关系，从而确保沟通能够进行。

以上就是今天的全部内容了，如果你有什么疑问请记得告诉我们。