随着企业经营规模的不断增加，为了提高审计的及时性和高效性，审计方式开始发生改变，传统的审计已经满足不了需求，开始由传统审计转变为远程审计，可以有效的提高审计时的工作效率。

一、远程审计团队怎么组建

1.远程审计让审计人员突破了工作地域的限制，审计部门通过跨层级、跨地区的人员调配，能够更好地发挥各级审计机构人员之间的联动和协作，实现优势互补，优化审计资源配置。与此同时，远程审计对审计人员的审计经验、能力和态度提出了更高的要求，在组建审计项目团队、分配审计任务时，审计项目负责人需综合考量审计人员的专业和项目经验、独立工作和团队协作能力、时间管理能力、工作的主动性和自觉性等因素，确保分工明确合理、责任到位，并建立内部质量复核机制。

2.远程审计模式对审计人员培训和自我学习提出了更高的要求，审计团队需在项目启动前，通过视频会议等方式对审计项目目标、审计风险、审计程序等进行详细培训，并维护全面且具有时效的知识库作为审计人员日常知识储备的参考，包括行业监管要求、过往审计案例等。

二、远程审计工作方式是什么

对比传统审计，远程审计模式更强调对工作进度的管控，项目负责人在安排审计工作时，应明确各项工作的完成时点，并充分关注各审计人员的工作状态和工作进度，确保工作能够高效推进。此外，远程审计工作模式下，需加强审计人员与被审计单位之间的沟通，全面获取审计相关信息，针对审计结果与被审计单位进行充分交流和反馈。

远程工作模式下应建立完善的内部沟通机制，审计项目负责人需通过日/周例会等形式及时掌握项目工作计划执行情况、取得的阶段性成果进展、所遇到的问题等，并加强对审计组成员工作的复核和指导。在确保汇报路径清晰的情况下，审计项目负责人应考虑让全体审计项目组成员完整了解项目整体工作情况，以评估自身工作是否存在可改进的方面。

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